7 января 2009 г.

Опрос

ИТ-бюджет моей компании в следующем году:

Значительно уменьшится (на 20% и более)
35% (24 голоса)
Если и сократится, то не сильно
14% (10 голосов)
В целом не изменится
7% (5 голосов)
Увеличится
10% (7 голосов)
Окончательно еще не решено
13% (9 голосов)
Я не имею отношения к планированию корпоративного ИТ-бюджета
33% (23 голоса)
Уже проголосовали: 69
 

CDMA450 или Очки для Тестера

После массированной маркетинговой акции, начавшейся во второй половине октября по поводу ввода в эксплуатацию разворачиваемой ОАО "МТС" нового сервиса высокоскоросного доступа в Сеть «МТС-Коннект» и бумажная пресса, и Сеть запестрели массой различных публикаций.

Анализируя материалы, которыми некоторые техножурналисты отчитались за акцию, приходишь к достаточно неутешительным выводам. Для одних вожделенная коробочка с логотипом MTC оказалась чем-то наподобие священной коровы для индуса, для других – очков для мартышки из басни Крылова, для третьих – поводом для слабо прикрываемого раздражения, – мол, с появлением еще одного оператора услуг работы прибавится: придется отслеживать вести с полей тарифных воин. Единственно, что роднит между собой большинство отчетов – скрытое или явное сравнение с услугами «альтернативного оператора».

Менее компетентные ринулись в бой, узрев в старте услуги CDMA-450 благодатную почву для накатанного сравнения типа «что лучше: Wi-Fi или WiMAX?», даже не удосужившись обратить внимание, что CDMA этот «тот да не тот».

Разумеется, против такого подхода представители глянцевых изданий вправе возразить, что существует целая армада пользователей, которым (простите за цитирование нежурнальной лексики) «абсолютно пофиг, будет это связь через ваши там Bluetooth, Wi-Fi или WiMAX – лишь бы все у меня бегало. Без проводов». Попутно, заметим, подобному индивидууму чаще всего вначале действительно все равно, что «должно бегать» куда и зачем. Учитывая реалии развития IT-рынка, спорить с подобными консюмерскими замечаниями не рискну. Но опробовать «МТС-Коннект» предлагалось все же IT-специалистам! Что же на выходе?

Для началах – пару слов о тарифах. Даже беглый анализ показывает, что при всей их привлекательности, их большую часть составляет стоимость модема. Идем на сайт до боли знакомых народных компаний AnyData, Cmotech, ZTE и им подобных, выбираем модели и практически сразу через поиск в Google находим, что предмет вожделения для CDMA2000 1x и 1xEV-DO, в частности EV-DO Rev.A на диапазон 450 МГц должен в бюджетном варианте стоить порядка $100, ну максимум $150, но отнюдь, отнюдь не $210. Если к этому предположить, что часть дохода еще заложена в самих тарифах (если меньше требуется базовых станций – меньше затраты на создание сети, об этом ниже), то все тарифные планы по цене за трафик не покажутся столь привлекательными. С другой стороны, можно понять и компанию – желание получить деньги на развитие сети за счет эксплуатации ее пилотной части, начатой в столице – стремление достойное.

Теперь – о сравнениях с конкурентами. Разумеется, оно проводилось исключительно с сетью Peoplnet, и уже поэтому является весьма некорректным. Как то не подумали аналитики, что при том же количестве приблизительно эквивалентных BS и тех же темпах развития сети зона покрытия стартовавшего позже оператора окажется существенно больше. А вот с допустимой клиентской плотностью… Ну не является количество абонентов и средняя скорость обмена в пересчете на площадь покрытия одной BS коньком технологии CDMA450! Не в этом ее потребительское преимущество! В сравнении с другими технологиями радиодоступа, использование технологии CDMA в диапазоне 450 МГц позволяет обеспечить существенно большую дальность связи единичной BS, и, как следствие – меньшие затраты оператора на покрытие территории базовыми станциями.

Какой из этого вывод – рано или поздно потенциальный покупатель в противоборстве «Connect против Peoplnet» (которому намекают, что пора «голосовать ногами»), начнет и думать головой, понимая что «коробочные продажи» в отношении цены получаемого им продукта/количества мегабит не столь уж привлекательны. Так что принимать на веру сообщения «о планируемом оттоке клиентов от другого оператора» следует с огромной оговоркой – перейдут те, кто будет пользоваться сетями голоса и данных в некотором удалении от мест потенциального массового скопления абонентов, куда «приходить» обеим компаниям пока не очень рентабельно. Тогда вполне возможно, что установленный в центре районного городка сайт на 450 МГц «дотянется» в сравнении со станцией гигового или двухгигового диапазона до более удаленных абонентов.

О скорости работы. Мне лично удалось наблюдать, как в районе Печерска скорость закачки через «МТС-Коннект» превысила мегабит в секунду. Некоторые тестеры успели сообщить о получении еще более феноменальных скоростей. Но сколько абонентов одновременно с нами работали в сети – неизвестно. Ни в одном из отчетов, этих данных, равно как и сведений о количестве и географии базовых станций обнаружить не удалось. Но только невежда мог рискнуть сориентировать читателей в процессе эксплуатации на средние скорости свыше 600-900 Кбит/с. Не стоит рассчитывать, что при коммерческой эксплуатации несколько BS, отдельная BS или даже один сектор станции будет обслуживать одного-двух абонентов – и технология этого «не любит», и сами сети типа «один клиент – одна базовая станция» как правило, нерентабельны.

Относительно прогнозов. Наиболее агрессивные и подробные среди них появились не иначе как в результате пристального изучения их авторами справочника Стеля (укр.), причем открытого не на той странице. Корректнее было бы в прогнозах опираться на сценарий развития и достижения других операторов, занимающихся той же технологией. Например, на российский SkyLink в той части, где он представляет свои результаты в сети на 450 МГц…

Так что если вернуться к тому поводу, который вынудил написать данную заметку, о Тестерах, их подходах к апробации технологии, анализу тарифных пакетов и скороспешных прогнозах напрашивается крыловское:

К несчастью, то ж бывает у людей:

Как ни полезна вещь,цены не зная ей,

Невежда про нее свой толк все к худу клонит;

А ежели невежда познатней,

Так он ее еще и гонит.

А вот последнего, пожалуй, делать (ни в явной, ни в скрытой форме) не стоило. Равно, как и петь дифирамбы тому, что этого не заслуживает.

На этом пожелании пока и остановлюсь – задумывал лишь поделиться своими впечатлениями по поводу некоторых технических аспектов, которые «выскользнули» при массмедийной оценке новой услуги на новой для Украины технологии, а фактически пригласил читателей к разговору о компетентности в технической журналистике. Неглянцевой.

3G-сети направились в дома и офисы абонентов

Не так давно Nokia Siemens Networks сообщила о выпуске нового класса решений Femto Home Access, состоящего из 3G-Femtocells и сетевого шлюза, управляемого оператором. Множество фемтосот размещаются в домах и офисах абонентов, и обеспечивают сервисы третьего поколения мобильной связи, включая и передачи данных в пределах помещения, используя имеющееся у клиента широкополосное Internet-соединение (например, DSL) для подключения к сети оператора. Как заверяют представители Nokia, установить оборудование фемтосоты не сложнее, чем обычный широкополосный шлюз для малых и домашних офисов.

Соответственно, в подобном оборудовании также могут быть реализованы дополнительные функции, например шлюз может одновременно выполнять роль точки доступа Wi-Fi.

О серьезности намерений вендоров и операторов продвигать данный сервис свидетельствует недавнее формирование из заинтересованных компаний ассоциации Femto Forum, участники которой рассчитывают разработать стандарт на управление фемтосотами и заинтересовать текоммуникационных операторов новой возможностью. Даже если прогнозы ABI Research, утверждающего, что до 2011 в мире может насчитываться до 102 миллионов пользователей продуктов Femtocell, доступающихся через 32 миллиона шлюзов к сетям мобильных операторов, окажутся несколько завышенными, следует признать, что потенциал прибыли от данного сервиса вряд ли оставит операторов равнодушными.

Еще один способ зарабатывать деньги – внимательно читать документы о международной регистрации.

По мнению Интернет-маркетологов, сегодня чтобы повысить рейтинг любого рода публикации достаточно, чтобы в качестве ключевых слов либо в заглавии/материале присутствовали Apple, iPhone либо что-то подобное, «яблочное». И пока ажиотаж вокруг нового продукта окончательно не стих, пойду и я на эту маленькую хитрость, сместив внимание читателя в плоскость юридическую, в которой "околоАйТишный" бизнес успешно осваивает варианты заработка на брендах: на разночтениях и конкретных «проколах» в рамках авторского и патентного права.

Не успела затихнуть шумиха между двумя гигантами индустрии, поднявшаяся сразу после презентации нового продукта Apple в начале января, (когда Cisco Systems обвинила ее в нарушении авторского права, утверждая, что приобрела торговую марку iPhone еще в 2000 г. – вместе с компанией InfoGear Technology), как выяснилось, что список претендентов на владение спорным брендом вновь пополнился. Правда, на этот раз разбирательства будут носить региональный характер.

По-видимому «на мировую» с соответствующими претензиями на свою долю от лакомого пирога согласится и российский «МД Трейдинг». По официальной информации, полученной изданием «Ведомости»  данная компания успела первой подать заявку на регистрацию в Роспатенте бренда iPhone.

В качестве комментария следует добавить, что согласно норм права, международная регистрация действительно защищает бренды и в России – но при условии, что эта страна занесена в перечь государств, поданный заявителем. Яблочный гигант вероятнее всего допустил в этих документах ошибку или описку: там есть Киргизия, Белоруссия, Армения и Молдавия (к сожалению, источник не сообщает, включена ли в него Украина), но нет Российской Федерации.

Цена ошибки – совсем невелика, как для Apple: как правило, средняя мзда за переуступку товарного знака на российском рынке составляет всего $10000-20000. Так что, учитывая заложенную потенциальную прибыль от продаж данного устройства, на его конечной стоимости, скорее всего, данная «очепятка» не скажется.

Перераздел рынка ИБП близок к завершению?

Кажется, основная интрига рынка ИБП первого полугодия 2007 г. завершилась: согласно официальной информации бизнес систем бесперебойного питания малой мощности (однофазных ИБП) MGE, ранее принадлежавший концерну Schneider Electric 21 июня 2007 г. за 425 млн. евро (570 млн. долл.) был приобретен промышленной корпорацией Eaton.

Уместно напомнить хронологию событий.
Осенью прошлого года было объявлено о намерении французского Schneider Electric приобрести американскую компанию АРС и объединить ее с MGE UPS Systems, ранее вошедшей в состав концерна. После одобрения в середине февраля этого года антимонопольными органами, сделка по слиянию АРС и MGE UPS Systems была официально завершена. С одной оговоркой,– что в АРС-MGE не будет входить бизнес MGE в области однофазных ИБП, который должен остаться самостоятельным.

Цели и интересы слияния были достаточно прозрачны: АРС начинала свой бизнес с малых ИБП для ПК, постепенно развивая и расширяя его до создания концепции InfraStruXure. У нее хорошие позиции в канале и налаженные отношения с IT-дистрибьюторами. Напротив, MGE стартовала с больших трехфазных систем, постепенно расширяя бизнес в область малых ИБП. По имеющейся информации, в Schneider Electric была создана совместная рабочая группа, которая проанализировала продуктовые ряды АРС и MGE и отобрала те линейки, которые сохранятся у объединения под эгидой Schneider Electric. Но, повторимся, бизнес MGE в области однофазных ИБП ею не рассматривался.

Цели и интересы Eaton в данном приобретении не выразить точнее, чем это сделано президентом электротехнического подразделения Eaton Electrical Рэнди Карсоном (Randy W. Carson) в пресс-релизе компании: «Продукты MGE, выполненные на основе передовых технологий, помогут нам существенно улучшить товарное предложение и заполнить пробелы в линейке однофазных ИБП Powerware. Кроме того, присутствие MGE более чем в 40 странах мира даст нам возможность выхода на новые рынки и доступ к новым каналам дистрибуции, а также усилит вес компании в таких ключевых производственных регионах, как Китай. Эта сделка является прямым доказательством верности Eaton одной из основных заявленных стратегических целей – глобальному расширению электротехнического бизнеса компании».

Окончательно завершить сделку планируется в четвертом квартале этого года.

Теперь нам остается ждать, какими шагами на данную сделку и возможный последующий за ней перераздел рынка отреагирует концерн General Electric. Ведь отказываться от своей доли в сегменте однофазных ИБП он не намерен.

 

Home  •  Бизнес  •  ТестЛаб  •  Мобильность  •  Софт  •  Сети и Интернет  •  Корпоративное ПО  •  Технологии  •  Карьера  •  Кризис